其中很重要的一点是，对于人才的重视和人才价值的挖掘!新文旅、新产业和新生活的核心变量，是我们关注文旅投资必须要去思考和解决的问题。我们看到新文旅的融合下，形成新型的产业供给结构，“文旅+农业”、“文旅+工业”、“文旅+教育”、“文旅+康养”、“文旅+体育”、“文旅+科技”、“文旅+娱乐”、“文旅+地产”，我们看到文旅的融合绝不能完全概括文旅各个领域里面新的实践！比如说“文旅+农业”中，我们看到创意农场、乡村旅游，包括提供新型体验的田园综合体，都需要大量的和投资逻辑的重新梳理！
2020年疫情的爆发，其实是按下了暂停键，甚至说对旅游业产生了重大的冲击，我们解决这些问题的进程也有所中断。但我认为恰恰是这个时期下，中国以前出境游有4亿左右的出境人群，现在被“封”在国内寻找好的供给、好的产品，对于中国旅游投资来讲，是一个巨大的机遇!那文旅为什么难做？（包括）很多人都在问投资为什么也难做？我认为有五个方面的问题！一，文旅的要素非常复杂.它的边界也逐渐的模糊，产业链相对断裂！第二，文旅的投资巨大，尤其是涉及到重资产投资，回报周期比较长，所以规模化比较难！
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麻城市古孝感乡都旅游开发投资有限公司，位于麻城市鼓楼街道孝感乡社区（桃林河大桥西南向前行3公里）。公司主营旅游项目合作行业，如何了解{推广产品}产品信息详情请拔打热线：18107138871城市古孝感。
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那如何去做增量？做出新的效益和发展？新的模式是未来去地产后文旅投资要注重的问题.文旅深度融合也重构了整个的产业形势，我们看文化产业分了九个大类，旅游产业类分了九个大类。从这两个融合之中，我们看到文旅投资的核心逻辑，是要提升文化产业的经济价值，丰富旅游产业的多元化内容，这两个通过资源融合、市场融合和业态，去打造基于产业共性与差异的一种成熟效应。“文旅+新产业”的融合方式能不能形成1+12的新投资逻辑，是值得我们思考的。
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那如何和文旅充分结合，也是文旅融合，包括文体旅融合需要解决的问题。“文旅+科技”，我们看到非常多新科技手段，尤其是VR、AR、MR，包括元宇宙概念快速的发展，如何和文旅之间有效融合？包括“文旅+娱乐”，我们看到非常多的娱乐产品，包括互动的剧场及主题娱乐领域众多的实践。尤其是在文化的再创作和新空间，如何去结合新的娱乐项目和内容，包括沉浸式的互动体验，去激活文旅的新的空间，都是未来投资的新热点！“文旅+地产”中去掉地产后的文旅该怎么发展？我认为进入到一个存量资产盘活的阶段！
文旅项目的成功，一个项目再去进行复制，它的难度、周期，包括投资的可控性，都是比较差的。第三，文旅的产品要求非常高!它要求占领消费者的心智！可能是赚的盆满钵满，然后人山人海.但是二线、三线的很多相同资质的产品品类，可能会受到市场冷遇。第四，我们管理的主体职能相对交错，尤其是涉及到文旅资源的管理，会涉及到多部门、多口径、多条线，所以文旅能不能去承担这么大的复杂的职能，也是我们要去思考的一个问题。第五，产业的投资人才非常匮乏。
工业设施之间的结合，尤其是工业设施设备、工矿、厂房这种产业升级和改造，和文旅的结合如何去打造，如何植入新的内容？研学、旅游营地教育、游学文化考察，这些文旅和教育之间的融合点到底在哪里？尤其是“双减”之后，这些投资的机会又在哪里？有没有成功的商业模式？另外，我们看到5G等新技术的普及，对于我们生活方式的改变是非常值得关注的投资热点.尤其是应用场景的跨越式发展，5G带来的浸入式交互方式的再升级，这其中能不能诞生新的商业模式?它也催生了更多的新应用场景，文旅产业链互动的效率也在急剧增加，释放文化体验价值和产业.
